Vantagens e desvantagens de contratar trabalhadores temporários

Índice

Quais são as principais vantagens de contratar trabalhadores temporários?

1. Flexibilidade na gestão de recursos humanos

2. Redução de custos com benefícios e encargos sociais

3. Diminuição do risco de rotatividade de colaboradores

4. Acesso a uma bolsa diversificada de talento

Quais são os desafios e desvantagens do trabalho temporário?

1. Falta de integração e motivação

2. Curva de aprendizagem e tempo de formação

3. Impacto no moral dos colaboradores sem termo

4. Potenciais riscos legais e administrativos

Como decidir se o trabalho temporário é a melhor opção para a sua empresa

1. Avalie as necessidades do seu negócio

2. Tenha em consideração a cultura empresarial

3. Atente nos custos

Para terminar

Os trabalhadores temporários são uma mais-valia para qualquer empresa, independentemente do seu setor ou âmbito de atuação.

Esta é uma solução que oferece flexibilidade e contenção de custos, mas que também apresenta obstáculos distintos.

Neste artigo, da autoria da Work Supply, uma empresa de trabalho temporário, exploraremos as vantagens e desvantagens de contratar trabalhadores temporários, avaliaremos o potencial impacto dos mesmos sobre o seu negócio e ajudá-lo-emos a decidir se esta é, efetivamente, a melhor opção para a sua empresa.

Quais são as principais vantagens de contratar trabalhadores temporários?

A contratação de trabalhadores temporários proporciona inúmeras vantagens à sua empresa, sobretudo em setores como, por exemplo, a agricultura, a construção civil e a hotelaria, em que a procura oscila de acordo com a época do ano.

1. Flexibilidade na gestão de recursos humanos

Um dos principais benefícios de contratar trabalhadores temporários está na flexibilidade que os mesmos proporcionam – as empresas que recorrem a este serviço podem ajustar o seu número de colaboradores com base na procura e, desta forma, gerir eficazmente os custos associados.

Por exemplo, em épocas altas, a sua empresa pode rapidamente integrar pessoal temporário para manter os níveis de produção e responder à procura da parte dos clientes.

2. Redução de custos com benefícios e encargos sociais

Os trabalhadores temporários acarretam menos despesas com recursos humanos associadas aos mesmos, o que permite à sua empresa poupar em investimentos direcionados às contratações permanentes, como seguros de saúde, bónus e indemnizações.

Além do mais, a maioria dos processos administrativos (como processamento de salários e cumprimento de obrigações legais, por exemplo) é gerida pela empresa de trabalho temporário, reduzindo o fardo do seu departamento de recursos humanos.

3. Diminuição do risco de rotatividade de colaboradores

A contratação de pessoal temporário reduz o risco de perder colaboradores permanentes, sobretudo quando se trata de postos de trabalho de elevada pressão ou fisicamente exigentes.

O pedido de demissão de colaboradores com contrato de trabalho sem termo pode provocar uma interrupção operacional indesejada, razão pela qual a presença de trabalhadores temporários para ajudar a gerir a carga laboral permitir-lhe-á manter a produtividade enquanto alivia as contratações permanentes ou procura por novos colaboradores a tempo inteiro.

4. Acesso a uma bolsa diversificada de talento

As empresas de trabalho temporário como a Work Supply oferecem a negócios como o seu acesso a uma bolsa diversificada de talento, o que poderá constituir-se como uma mais-valia quando necessita de competências específicas durante um curto período, como acontece durante picos de procura sazonais.

Quais são os desafios e desvantagens do trabalho temporário?

Apesar de haver claros benefícios, a contratação de pessoal temporário também poderá ser desafiante, motivo pelo qual é importante pesar os prós e contras do trabalho temporário.

1. Falta de integração e motivação

Os trabalhadores temporários poderão ter menor dedicação para com a empresa do que os colaboradores permanentes; sabendo de antemão que a sua presença será de curta duração, podem não sentir-se tão motivados no que toca à sua integração total na cultura empresarial ou ao cumprimento de objetivos a longo prazo.

Tal, por sua vez, poderá resultar numa menor produtividade, assim como na renúncia ao trabalho em equipa.

2. Curva de aprendizagem e tempo de formação

Os trabalhadores temporários costumam necessitar de formação para se adaptarem aos processos das empresas para as quais são recrutados.

Este aspeto poderá esgotar tempo precioso e impactar a eficiência operacional, sobretudo se os trabalhadores permanecerem apenas por curtos períodos.

Além do mais, os trabalhadores temporários poderão não se sentir tão à vontade com ferramentas e fluxos de trabalho específicos de uma determinada empresa, ao contrário dos colaboradores permanentes.

3. Impacto no moral dos colaboradores sem termo

A presença de trabalhadores temporários poderá, por vezes, afetar o moral dos colaboradores com contratos de trabalho sem termo, fazendo com que estes se sintam menos seguros em relação aos seus postos ou acreditem que a empresa para a qual trabalham dá mais valor a trabalhadores temporários do que aos permanentes, gerando-se, assim, um ambiente de tensão e rivalidade.

4. Potenciais riscos legais e administrativos

Apesar de as agências de trabalho temporário (como é a Work Supply) gerirem uma boa parte dos aspetos legais, as empresas que recorrem às mesmas devem, em todo o caso, ter a certeza de que conhecem a legislação laboral aplicável, de modo a evitarem potenciais incumprimentos.

Como decidir se o trabalho temporário é a melhor opção para a sua empresa

De forma a determinar se a contratação de pessoal temporário é a solução ideal para a sua empresa, é fundamental proceder a uma avaliação de trabalhadores temporários e efetuar uma análise dos benefícios e dos riscos associados.

1. Avalie as necessidades do seu negócio

Comece por aferir se as necessidades de empregabilidade da sua empresa são sazonais ou baseadas em projetos concretos.

Se o seu negócio experienciar oscilações em termos de procura, a contratação de trabalhadores temporários poderá ajudá-lo a gerir tais ciclos sem que tenha, contudo, de se comprometer com a oferta de postos de trabalho sem termo.

2. Tenha em consideração a cultura empresarial

Considere se a sua cultura empresarial favorece a contratação de trabalhadores temporários.

Se a integração e a construção de um espírito de equipa a longo prazo são fundamentais para o seu negócio, poderá ser desafiante manter o moral com pedidos de demissão constantes.

Por outro lado, se são os projetos de curta duração que assumem um papel preponderante sobre as suas operações, ter trabalhadores temporários à disposição poderá ser exatamente aquilo por que procura.

3. Atente nos custos

Compare os custos associados à contratação de trabalhadores temporários e permanentes.

Apesar de a contratação de pessoal temporário poder levar a um substancial corte em despesas relacionadas com benefícios e indemnizações, não se esqueça de equacionar o tempo que será necessário despender em formação, assim como eventuais quebras de produtividade, devido ao desconhecimento dos processos operacionais da parte dos trabalhadores temporários.

Para terminar

Em resumo, a dicotomia “contratação temporária vs. permanente” depende exclusivamente das necessidades singulares da sua empresa, embora o recurso a colaboradores temporários através de agências de trabalho temporário como a Work Supply constitua uma solução flexível, desde que gerida corretamente.

Se o seu negócio costuma atravessar períodos de oscilação na procura ou se a sua atividade se baseia essencialmente em projetos de curta duração, a contratação de trabalhadores temporários poderá incrementar substancialmente a sua eficiência operacional.

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